“去哪儿”旅游搜索网(Qunar.com)昨日正式宣布，获得以雷曼兄弟主导的1000万美元融资，但其高层表示，获得该笔融资后，暂时不会考虑上市和出售。
此前“去哪儿”第一轮融资的投资方是金沙江创投和Mayfield，大概融到了几百万美元，本次融资是“去哪儿”的第二轮融资，也是雷曼兄弟在中国互联网消费市场进行的首笔投资。
谈及此次获得资金后的规划用途，“去哪儿”方面表示，将主要应用在人才引进、产品研发、品牌塑造这三个方面，其认为互联网企业，尤其是像“去哪儿”这样的旅游新媒体公司，技术、销售、市场等人才是企业发展的核心。
至于上市计划，“去哪儿”高层表示暂时并没有上市计划，也不会考虑将公司出售。“公司上市是经营的结果，并非预先设定的目标。相比之下，我们更关注实际的经营成绩而不是何时上市。”
“去哪儿”旅游搜索成立于2005年5月，提供针对机票、酒店和旅行线路方面的搜索和比价功能。截至今年10月份，每月独立用户访问数量超过1200万。
杨勃出名之后，星巴克的沙发座越来越难占到了。
三十几岁的年轻人，一杯咖啡，一台笔记本，刷刷刷写好程序，做好网页，挂到线上，不日大火，投资基金纷纷砸来……
这是关于杨勃和豆瓣网的坊间传闻，这个故事鼓舞了多少想在互联网上创业的年轻人，星巴克的生意想不火都难。
“夸张了，”杨勃笑嘻嘻地纠正关于自己的创业童话，“在星巴克写过程序是没错，但是要杯咖啡泡半天可以，在人家那儿混一天就太过分了，很多工作还是在家里完成的。”
家在北京朝阳门内豆瓣胡同，这个名字平实而有趣，“有草根的随意亲切”，杨勃用它做了自己的网站名字。
2005年3月6日，杨勃的豆瓣网正式上线，他是名副其实的“IT个体户”，一个人包办了产品设计和网络维护。
这并非他的第一次创业，“2000年之前我在硅谷IBM工作，是研发团队中的一名研究人员”，辞掉工作回到北京，他加盟了清华老同学的创业团队，在一家物流公司任首席技术官。
2004年夏天，杨勃从公司退出，第一次创业宣告失败。他得到两个宝贵经验，其一“不要被一个看上去很大的机会所诱惑，还是应该做自己喜欢的事情”；其二，“自己创业往往需要很长时间才能看到前景，必须要有足够的心理准备，不要焦躁。”
当年7月，他又回到美国，却发现自己已经完全不能接受打卡上班的大公司生活。于是再次回国，开始自己的第二次创业。
这一次，他想自己做一个网站，一个完全让用户发表评论和分享信息的网站。
网站正式上线之后，杨勃在一个技术论坛发帖子，说有个豆瓣网，请大家去看。
第一批用户就这样通过帖子链接进来，并且开始留言、写评论，“你写一篇，我写一篇，网站就这样开始用起来了。”
杨勃守在电脑前面，“一直看、一直看，常常很兴奋一直看到天亮。
2006年3月，一直孤军奋战的杨勃招募了豆瓣的第一个员工—-Brant。他也是豆瓣的第212个用户。现在豆瓣共有十来人，绝大多数是豆瓣的老用户。
在Web2.0的浪潮里，豆瓣一出现就得到业内的关注，它表面上看去是一个评论(书评、影评、乐评)网站，但实际上它却提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能，它更像一个集Blog、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。
通过“价格比较”菜单将有购买意向的用户链接到当当、卓越等网站，用户通过链接发生消费后，豆瓣就得到10%的回报。这是豆瓣网目前主要的收入来源。
有人建议聚敛大量人气的豆瓣逐渐转变为一个交友网站，杨勃坚决反对，说自己只想做一个“有用的网站”，“我们就是想帮助你发现好东西，不鼓励灌水，不鼓励 转载，甚至不鼓励用户泡在上面时间过长，只希望用户正常使用它。我想这也使得活动用户比较高端，评论比较有效率。”
第一次创业杨勃把多年积蓄都砸进去了，这一次，他在成本控制上非常谨慎。
“我觉得用20万元人民币差不多就可以做出一个雏形来了。没有必要一开始就把架子搭得那么大。”
他首先找到自己清华物理系同宿舍的哥们儿梁文超，当时梁在美国硅谷工作，很痛快地给他投了1.5万美元，梁的一个同事也跟着投了1万美元。
2005年年底，梁文超和他同事的“借款”如约转换成了豆瓣的股票。当时对豆瓣的市场估值大约是67万美元。
这时已经有风险投资人开始关注杨勃和他的豆瓣网，但杨勃最初并不愿意过早与风险投资接上头，他担心急功近利的风险投资者会改变网站的发展方向，使得用户受损。
但创业投资市场的竞争加剧迫使杨勃尽早与风险投资人牵手，他先后见了15家创投机构，最终选择了策源基金——一只专做IT类早期投资的基金。6月下旬，策源基金的200万美元投资到账。
“策源出价并不是最高的。”杨勃选中策源基金的一个原因在于它是一只新基金。“从时间框架上允许它看得比较远。”
风险投资注入之后，有人担心豆瓣的商业色彩会逐渐加重，杨勃作了“永远免费”的保证。
“也许多年之后，豆瓣的模样与现在完全不一样。但是它一定是跟着用户的需要去进化、去演变的。”
随着网络婚恋交友的盛行，传统的婚姻介绍所面临的压力也与日俱增。在他们大呼“狼来了”的时候，号称“中国第一高端严肃征婚网”——“钻石王老 五征婚网”的富豪美女注册会员已有3万多人；“世纪佳缘”的注册人数直逼700万、百合中国交友中心、嫁给我等网站的用户数也在与日俱增，传统的媒婆形象 被高科技重新包装后焕然一新，成为VC(Venture Capital，风险投资的英文缩写)的下座金矿，正冲击着传统的婚介市场。
富豪美女们的征婚网站
“915，915，就要我！就要我！”徐天立给自己的“钻石王老五征婚网”起了个好玩的谐音。
34岁的徐天立是上海的钻石王老五，跟那些号称“圈子窄”而笃守“宁缺毋滥”的海归博士们一样，刚回国的徐天立已过了适婚年龄，为此，他曾多次走进上海 街头的婚介所，花了几千元钱，也见过若干个相亲对象，但由于素质和诚信等问题，让他对婚姻介绍所的印象大打折扣，而上婚恋交友网站，更是大海捞针靠运气。
2005年，徐天立决定建立征婚网，给自己征婚。经过市场调查后，有商业网站运营经 验的他发现了一块高端婚介市场的空白。“2005年中国的百万富翁就已经超过千万人。如果他们有10%的人需要婚恋服务，并愿意拿出上万元来征婚，那就是 上百亿的市场！婚姻直接影响下半辈子的幸福，一般人谈恋爱可能只花几千块，但对我们这样的征婚者来说，拿出1万块来作爱情选择，完全是值得的。”于是，从 中找到商机的徐天立建立了“钻石王老五征婚网”。
2006年11月25日，徐天立举办了“中国富翁首次集体征婚派对”，他至今仍然对当时的情景津津乐道：月夜，一辆大巴士送来了参加派对的先生小姐们，登上一艘黄浦江游轮，这场门票高达28800元的以“浪漫之舟，爱在深秋”为主题的征婚派对悄悄进行。
根据活动规则，富翁类会员可以邀请3名中意的异性免费参加派对，也可由婚姻顾问代为筛选优秀异性会员参加活动。徐天立透露，船上的活动主要是“自由交 流”，还有一定形式的“个人魅力展示”，以及一对一私下交流。船上的活动不对媒体开放，主办方成功地守住了活动核心内容的那份神秘。当晚与会的人数及他们 的身份，外界无以考证。
今年11月3日，徐天立又以同样的方式在上海吴兴路上一座花园洋房里举行了“魅之夜”富豪集体征婚派对。此次派对门票涨到了58800元，参加派对的50名富豪中，有半数富豪身价过亿，其中一名中国内地富翁资产超80亿元人民币。
婚恋网站不合法？
这种征婚派对的形式曾引起了圈内和媒体的哗然，“钻石王老五征婚网”的知名度也随之增加。
记者从该网站上了解到，根据会员等级和享受的服务的不同，所交的会费也不同，会员分为：普通爱情会员、市级爱情会员、省级爱情会员、国家级爱情会员和钻 石会员。普通爱情会员是免费的，后三种会员收费标准分别是：500元/年、1000元/年、5000元/年，钻石会员又进行了细分，有10万元/年、30 万元/年、50万元/年、100万元/年，不同的级别，就会有不同的服务。
如此高的会费，并未影响到会员的注册量，“目前我们的会 员有3万人，呈金字塔结构。”徐天立说，“钻石会员不到100名，主要是民营企业家、公司高管和艺术家，可享受个人爱情定制及博士顾问团队服务。国家级、 省级会员有几千人，服务跟收费成正比。”而钻石王老五征婚网只注册两类会员：一类是个人或家庭财产200万元以上的单身富翁，一类是素质过硬的美女或青年 才俊。
让人费解的是，“钻石王老五征婚网”在工商局注册的实体名为上海广施网络科技有限公司。在其所批准的经营范围内，并没有“婚姻介绍”这一项内容。
对此，上海市民政局婚姻管理处处长林克武曾对媒体表示，“钻石王老五征婚网”所举办的婚介活动不符合其营业执照中经营范围的内容，他个人认为此类活动属 于违规行为。据其介绍，2004年上海市在《上海婚姻介绍机构管理办法》中有明确规定，凡创办非营利性婚姻介绍机构，须在所在地区县民政部门办理民办非企 业单位登记手续，并领取相应证书后，方可从事婚姻介绍服务活动。
上海律师界专业人士称，从目前情况看，绝大多数婚介网站都不具备营业资格。如果相关部门严格管理，这些网站大多逃不过被罚的命运。
然而饱受外界质疑的婚介网站行业，有望结束目前监管真空的局面。据中国社工协会婚介行业委员会介绍，由该委员会负责起草的《全国婚介服务标准体系》将于 11月底交给国家标准化管理委员会审核，审核通过再由国家民政部审批。其共分8部分，除了已起草的较为完善的服务部分，还包括基本术语、种类划分、机构准 入、等级评定、档案管理、网络婚介、广告通用要求等。比如婚介登记资料推行实名制；“红娘”必须具有高中以上学历，并取得婚介服务资格证书；婚介机构提供 服务必须先签合同，网络婚介必须提供固定场所。
冲击传统婚介市场
与“钻石王老五征婚网”立足高 端市场不同。中国最大的婚介机构之一——杭州心心缘交友集团(下称“心心缘”)定位于大众。心心缘总经理严晓红介绍，心心缘目前的会员已经超过了5万人。 目前，杭州各大婚介所的人均会员收费约为2000元/人。若以每年10万人需要婚介服务估算，杭州婚介市场这块蛋糕价值2亿元。内地交友网站，多如雨后春 笋。百合网在建立之初的1年时间里就吸引了近500万注册用户，中国交友中心、嫁给我等网站的用户数也在与日俱增。国内婚恋交友网站百合网甚至已经先后两 轮融资1100万美元。
在中国，婚介是个大产业，据中国社会工作协会婚介行业委员会提供的数据显示，目前全国共有将近3万家的婚介机构，而网络婚介机构就有6000多家，这对传统的婚介市场无疑是一种冲击。
“再不找个突破口，很难维持下去。”鹊之桥实业有限公司的负责人倪冬云的一句话诠释了目前传统婚介遭遇的尴尬，他用门可罗雀来形容目前门市的经营状况。 “和早几年相比，简直是天壤之别。我来鹊之桥之前服务过3个婚介公司，其中有两个已经倒闭了，没有客源。”倪冬云称，目前公司正在组建网络部门，“筹备属 于自己的婚介网络，这是传统婚介行业的惟一出路。”
“目前门市的接待量已经萎缩到最低谷，网上多方便，鼠标点击一下，先认识，谈得 投机再见面，再也不需要羞答答的。”去年11月份，长沙海之缘婚介中心负责人吴君投资了社区红娘网，在9个月时间内积聚了将近5000人的注册量，“除了 网络，我还保留了传统的婚介所，两者各有各的长处，结合在一起形成新型的婚介机构，互相弥补彼此的不足。”吴君认为，由于婚介行业的特殊性，婚恋最终还是 要实实在在地面对面相聚，所以婚恋网站要在网络信息服务的基础上更多地参与“落地服务”，认真落实好后续服务，才能实现自身规模性的盈利。
长沙民政学院社会工作系主任史铁尔表示，随着目前婚恋网站的强力冲击，传统婚介服务占据市场比例的份额越来越少。当然，网络的匿名性给网络婚介真实性打了折扣，因此，将网络的信息化优势和传统婚介的人性化服务进行完美的结合，婚介行业才能更加健康和良性地发展。(公益时报 胡丽波)
一、行业是基础
在网站运营中，脱离或背离行业的门户网站或行业网站在如今网站多如牛毛的社会，你就越来越难生存，就算你现在还不错，如果你没有危机感，你将被一个新生代网站及网民淘汰；你是否真正理解行业发展的困惑，你的网站 能弥补行业哪些不足。
二、竞争是关键
在网站运营中， 你首先要找到你的主要竞争对手，你的定位是在全国，还是本土，如果你是做本土最好的某方面网站，你就不要拿全国的网站作为主要竞争对手，首先，你的竞争对 手是怎样做的，他们有哪方面优势，比如：他们有 行业协会支持，还是其他… 第二: 你自己有哪些优势, 如何在细节上比竞争对手做得更好; 第三: 你在哪方面能给客户创造更多价值，更好的为客户服务。只有不断取得竞争优势地位, 你才能在竞争当中利于不败之地, 不是 用金钱去拼, 而应智取、巧取。
三、需求是根本
网站建设如果你不是建立在满足网民对信息不断更新基础上，不愿建立自己的开发队伍，走程序性开发，那么你如何跟竞争对手比拼，因为你的对手是有基础的网站，而你还是新生代，你是否比你的竞争对手更能满足客户需求 呢？你知道网民和广告主的需求吗？
四、资源是财富
资源分为：客户资源、信息资源、数据资源、技术资源、协会资源、人脉资源、合作共同体、财力资源等等，这些资源都直接或间接为网民服务及创造价值。资源 越多，竞争力越强。如：网站如何内容，如何为网民提供更多免 费和付费的信息内容，你有哪些现成的或可以得到的资源可供网民利用…
五、流量是生命
网站的流量是决定广告主在你的网站投广告的先决条件。如果没有足够的广告主以付费形式做广告，那么网站生存就是未知数。如何你是做的行业门户网站，那 么，你就得尽量锁住本行业网民点击率，只有这些客户才是你的忠 实客户群，那些非本行业人士多半只能是冲冲过客一个。如果你是做本土的网站，你就应该结合当地行业实情去设计并推广你的网站。如何如果你没有诸多资源优 势，千万别冒然去做全国性的网站，这样你耗费的投入及推广成本也 高。因此，有效的流量是网站的生命。
六、整合是核心
如何整合更多的资源加以利用，这是网站管理者的一门学问，也是网站运营的基石！整合包刮很多方面：如：人脉资源整合、客户资源整合、营销整合、信息数据整合、技术推广的整合、媒体资源的整合、产业链的整合、供应 链的整合、资本运营整合…各网站的发展和定位不同, 因此整合应根据自身企业情况而定。(艾瑞网 张俊良)
将硬盘读写分离、功能和展示分开、基本功能封状成类及在设计架构时保证其扩容性，对大型网站建设至关重要。
互联网不断扩大的规模、日益增长的用户群以及Web2.0的兴起，对网站建设提出了新的要求，它要具备高性能和高可扩展性，同时要支持高度并发的访问。
将硬盘读写分离
如果网站硬盘的读写性能是整个网站性能提升的瓶颈，那么可考虑将硬盘的读、写功能分开，分别进行优化。在用来写的硬盘上，如果我们提升硬盘的 I/O，那么肯定会增加整个文件系统的故障率，因为它是所有驱动器的故障率之和。硬盘的I/O和故障率不能兼得。而用来读的硬盘，则可用普通的服务器硬盘 来降低开销。
均衡CPU和I/O消耗，不仅可以获得更充分的服务器资源利用，还能支持暂时的过载，遇到突发事件、访问流量剧增时，出现的结果是系统的整体性能下降，而不是立即崩溃。
功能和展示必须分开
在网站的后期运营中，肯定会有很多需求变更。如果每次变更都需要修改源代码，那么，这个网站的开发可以说是失败的。
最重要的是功能和展示必须分开。核心功能使用脚本语言编写，前台展示使用带特殊标签的HTML，这样不仅能加快开发速度，而且会为以后的维护和升级 提供方便。对于前台模板，一般还需要将页面的头、尾单独提取出来，页面的主体部分也按模块或功能拆分，这样能切实减轻服务器的压力。
封装使开发事半功倍
在功能块层次，如果使用JSP，应将数据库连接、会话管理等基本功能经封装成类。如果使用PHP，则要在脚本代码中显式封装，将每个功能块封装成一个函数、文件或类。
在更高的层次，可以将网站分为表示层、逻辑层和持久层，分别进行封装，做到当某一层架构发生变化时，不会影响到其他层。近来流行的MVC架构，将整 个网站拆分成Model、View和Controller三个部分，而且有很多优秀的代码框架可供选择使用，像JSP的Structs、Spring， PHP的php.MVC及Studs等。使用现成的代码框架，可以使网站开发事半功倍。
扩容性应对突增流量
一个大型网站，在设计架构的时候，必须考虑到以后可能的容量扩充。对于活动类网站来说，不定时的突增流量是巨大的。在网站主存储服务器上，采用配置 文件形式指定每一个存储盘柜上存储的数据文件的ID范围。当前台服务器需要读取一个数据的时候，首先通过询问主存储服务器上的接口获得该数据所在的盘柜及 目录地址，然后再去该盘柜读取实际的数据文件。如果需要增加盘柜，只需要修改配置文件即可，前台程序丝毫不受影响。(中国计算机报)
北京时间11月26日消息：据国外媒体报道，日前，美国第二大交友网站脸谱（Facebook）宣布禁止色情内容的广告，并且撤下了多个人工审核发现的色情广告。
脸谱网站发言人马特·希克斯表示，按照脸谱的广告经营政策，脸谱严格禁止色情和成人内容的广告，脸谱有专人对广告进行审核，以确保这些广告内容符合公司政策。
希克斯说，最近，脸谱工作人员在审核中发现了三个广告带有成人内容，随后已经紧急封杀了这些广告。
据悉，被封杀的广告上，出现了一个裸体女子邀请网民参加网络聊天的内容。目前并不清楚有多少用户的页面上曾经出现了这些色情广告。不过希克斯表示，这三个广告的显示时间都只有几个小时，因此观看到广告的用户数量应该少于一万人。
脸谱用户现在开始私下讨论，这些色情广告是随机发布的，还是脸谱网站特定向某些人群发送。众所周知的是，脸谱最近推出了定向广告服务，可以面对更加精确的用户群体投放广告。
希克斯说，这些色情广告和定向广告平台无关，而是通过一个脸谱之前的广告平台发布上去的，这一平台同时使用人工对广告内容进行审核。(sohu)
最近阿里妈妈推出的活动可谓是越来越火爆，蚂蚁雄兵计划的推出和“放上代码就有钱”等活动的推出，加大的刺激了个人站长界的参与热情，而连续与 Discuz，动网两大网站的合作，将触角深入到了站长内部，而与猫扑，博客网的合作，又将广告发布平台扩大到了博客领域，动作巨大而收效看来也不错。
随着合作的深入开展，最近阿里妈妈推出了系列活动，在蚂蚁雄兵网站推荐计划的基础上，提出了按alexa排名代表网站推荐价值的活动，只要 alexa排名在全球500万以内的网站，推荐即有奖，每个还是按20元核算，如果排名在100万以内，就增加5元，总数到达25元，如果能推荐到全球排 名50万以内的站，就可以一次性得到30元的推荐奖金。
其实这个活动从表面的数字来看，的确有很大的诱惑力，如果能每星期能推荐十个网站，赚个一两千没有太大的问题。但很多站长也会轻蔑的说：一个星期推荐十个？不可能！那么我们现在就来看看是否有这个可能性，或者说，如何来做出这样的事情吧。
一．利用自身网站群
其实很多人都在考虑用这个方法，100M的虚拟空间才几十块一年，cn的域名一块钱还是买得到，总体的花费不到100元，就可以在一天内架设起一个站，如果每天架设一个，一个月保守估计就有20个左右，那么如果每个站能做下线，至少有400元的收入。
更重要的是，百度一旦收录了网站，靠垃圾流量来养GG，而且阿里妈妈的广告位再设置成一元每星期，那么按现在一元广告位的火爆情况分析，每个月每个 站4元还是赚的到，又无形中增加了80元的收入。按十个月来算，一年多了将近800块，加起来将近1000多的收入，至少可以抵消一部分的做站成本。
但这种做站方式随着百度对垃圾站的打击而逐渐受到限制，为什么呢？因为百度不收录，基本上就没有流量和排名，尤其是批量产生的垃圾站，现在的情况是不收录，而且很有可能被K域名，而且这样的操作，还会带来很大的费用上面的消耗，成本比赚的要高，一般不建议采用。
但介绍出来，并不是说完全没有用，很多SEO是可以尝试下的，网站站群的建立对于SEO做排名有利，一般来说一个垃圾站挂半年，PR都会到2~3，所以完全可以将这个方法和站群建设综合起来考虑，在建立链接工厂的同时通过阿里妈妈广告计划带来部分收益。
二．通过关系指导进行下线推广
这个方法主要就是通过好友的关系进行，相信很多的站长朋友也都在用，但在这里还是提一提，毕竟我在运用的过程中还是体会了一些不寻常的思路。
首先，最好加个5~8个站长类QQ群，平时没事就进去聊聊，争取多认识几个站长朋友，然后关系熟了后就看能不能做下，当然，这个是基于你跟他关系好的基础上，别没聊几句就凑上去，那很讨厌的。
其次，就是利用自己的优势来做推广，比如你会写软文，那么就说一篇500字的软文换个推荐，看群里有没有朋友需要，或者你有的站PR比较高，最好是 4以上的，那么就可以用链接换推荐，或者你比较会摆放GG广告位置，就教教新手，从而换个链接，以上这些方法都是在对方不花钱的基础上，所以都可以考虑。
这样的方法，要不就是关系非常好的朋友，但不推荐，赚20块而麻烦朋友是对友情的亵渎，而最推荐的，就是通过经验指导新人，从而换取推荐机会，而这样的做法，必须是站长要在某一方面有所专场，并且是真才实学，那么才有可能性。
三．分成模式
还是上面思维的延续，比如利用朋友关系，肯定不能白用，那就谈好，大概每个人分一半，毕竟他自己申请，也没有推荐费拿，而这样做还可以得点推荐费，这样三赢：你，你朋友，阿里妈妈，何乐而不为？
以上技巧都是一些小技巧，真正的王道是做好网站，做到大流量后赚阿里妈妈大买家的钱，一般一万IP每天的娱乐站，定个2~300每个月，大买家都会买，所以做好网站是王道。(艾瑞网 )
2007年10月30日，奥运网站售票系统因用户访问量过大将第二阶段售票延期。超过2100万次访问量中，成功订票4.3万张，系统运行当天的可用性，仅达到了2%。与日常网站可靠性约100%的状态降低了50倍。用户体验指标降到了建站以来的最低点。
从用户体验的角度来分析，首先，在一般情况下网站进行负载测试与分析是在理想的假设环境下进行，而这种非真实的负载测试容易导致相对乐观的结论。其次， 网站购票流程相对复杂，完成一个流程需要近10步或更多，这一方面加大了用户操作的失败率，另一方面也增加了网站页面的访问量(Page View)从而成倍增加系统的负载。再有，不同子系统，比如门票查询系统、用户帐户系统、票务核对系统、信用卡处理系统等的负载能力不均衡，某些子系统的 负载瓶颈变成整个系统的瓶颈，很多子系统也许由第三方直接提供，如果不对第三方系统进行实时的监控和负载分析，会加剧整个系统的不确定因素。最后，从网站 公布的事件处理时间上看，宣布系统暂停售票为下午13点，但实际系统问题在9点开始售票时就发生了，如果采用有效的用户体验监测系统，其问题的严重程度可 在很短的时间内即可做出评估，及早宣布暂停售票并关闭系统，这也许能稍微降低这一事件的影响。
这次事件是发生在国内票务销售中的问题， 相信国内奥运观众会在提出批评建议后，还能给予充分理解并继续热心支持奥运工作。关键是，如何通过系统的改善，让此类问题不再出现才是更加重要的。如何改 善系统，我想我们可以同样从用户体验的角度出发去解决或缓解上述问题。首先，网站需要了解系统真正的负载能力和负载目标，从而正确的引导系统的改善和扩 容。真实的负载测试必须包括系统的实际布置和用户访问网站的模式和环境。第二，网站合理地调整流程，从而使用户能用最短的操作完成最常用的流程。第三，严 格地管理和监控各个子系统，尤其是第三方直接提供的子系统，采用严谨合理的SLA协调供求双方的责任，对SLA协议进行全面、公正、合理的独立评估、监测 与管理。最后，实时地监控系统的关键点，设置相应的域值及时警报，使问题的发现和解决控制在短时间内，从而减小损失。
说到北京奥运网站，通过高明公司近期监测，网站在世界各地用户体验指标如下，仅供参照：
测试点位置响应时间(秒)可靠性(%)
北京2.029100%
英国14.080 100%
广州3.839 100%
法国12.851100%
美国8.49099.65%
上海12.39598.95%
新加坡32.53999.65%
加拿大8.39999.65%
本期排行榜，我们对所监测的网站进行了行业划分，选取了新闻与门户类、搜索类、个人电子商务类，新媒体类共4个类别。网站运营商可以参考行业用户体验排行榜相对明确自己在本行业中的竞争位置，引导正确的用户体验投资，改进和提高网站自身的用户体验性能。关于其中数据的具体采集方法请参照10月20日刊排行榜说明。
(本文作者程渊系高明网络(gomez)公司中国区总经理)
2007年10月1日～2007年11月1日
中国门户网站用户体验排行榜
排名网站响应时间(秒)可靠性(%)稳定性(秒)
1和讯网1.7399.96%2.84
2雅虎中国2.1399.91%2.37
3网易3.7999.64%4.96
4凤凰网2.9890.68%8.23
5猫扑网5.7299.91%6.11
6北青网6.1899.15%10.86
7东方财富网6.0999.14%13.21
8新浪网6.3499.42%13.12
9搜狐6.8899.73%11.84
10中新网7.1894.14%11.73
排行榜平均8.1397.58%12.65
11MSN中国7.9099.10%16.62
12腾讯网9.7199.37%14.89
13 中华网11.2898.11%13.53
14Tom8.8894.35%18.60
15CCTV10.4096.16%17.56
16 人民网11.3397.03%18.27
17金融界网11.4696.34%18.72
1821CN14.1799.91%16.36
19 千龙网14.6593.25%13.65
20新华网13.7496.30%19.54
马云其人在我们80后的站长面前，属于叔叔级的人物，看过很多关于他的介绍，拜读过很多他的文章，许多招数对我们这些站长是有很大帮助的，可以让我们少走更多的弯路。
21世纪的今天，越来越多人加入互联网，网上开店，网上开博，网上建站，网上购物，网上交友……网络生活与现实中的我们越来越不分开了!
在网络时代划分自己应得的蛋糕,成为网民的梦想,成为站长永久的追求,阿里集团接受时代的召唤下,产生了阿里妈妈,一个全新的联盟平台,他区别于目前市场的其他所有联盟,我把这些区别作为马云在阿里妈妈广告联盟上的狠招.
狠招一:低门槛进入
目前市场比较大的广告联盟,比如百度,google等,他们对站长这块的要求还是比较高的,一半以上的网民是被挡在联盟广告之外的,阿里妈妈打破了这一限制,哪怕是门户站里开的博客也可以进入阿里妈妈出卖自己的广告位,采取全民动员划分网络广告市场分额,自己坐点江山.
狠招二:让卖家自己做主,给予充分自主权
目前网络广告市场上,想按展示就按展示,想按点击就按点击,想按成交就按成交,且可自由选择买家,这也可以算得上是阿里的独创.
狠招三:广告收入支付无限制
目前网络广告市场中,google广告一百美圆以上才支付,而且手续复杂,百度广告也要一百元以上才可支付,那些小联盟更是不要谈了.而妈妈哪怕你是一毛钱的收入,在次月15日后就可以提现,这对那些小流量的网站主和博主无疑是福音.
狠招四:人人可以成为买家
网络市场同样和现实一样,都会有买卖双方,其他广告买家或多或少都会有所限制,小网站,小买家他们根本不会接单,而阿里妈妈不分中高低,只要是买家,哪怕是一元的广告,阿里妈妈也不做限制,可以说是适合各类买家.
狠招五:获取口碑,迅速聚集亿万站长
在互联网,谁会先考虑别人,最后谁就胜利,妈妈从8月上线,到今天已经有3个多月了,加入的站长和博主们越来越多,其中关键的一点就是:阿里集团砸钱让广大站长先收益,因为作为集团核心人物的马云知道口碑的作用,这比做广告的影响力更深入人心.
狠招六:买卖双方直接交易,更透明
让买卖双方自己交易,让交易更加透明,阿里妈妈只作为信用担保人,这继承了淘宝的优势,感觉更亲切,更人让人接受
狠招七:用社区稳定站长的心
在我看来,才几个月的时间,阿里妈妈社区做到每日发贴5000以上,而且是以站长为中心的话题,可以说是BBS历史的奇迹,这一优势将会对未来阿里妈妈更加稳健的发展提供后援.
狠招八:软文打天下
不知道是阿里妈妈请的专业写手,还是站长等待这样一个广告平台已经N年的自发行为,不管是属于那类,还是两者兼备,阿里妈妈的软文也可以说成为一个狠招,遍布于各大博客和站长咨询站,看一篇软文比看100次广告更能打动人心.
狠招九:与一些论坛和博客的程序提供商合作
做站长,做博主,已经告别自己埋头苦干写程序的日子,各种论坛,博客程序可以无限制下载,与他们合作,可以说是抓着新生命,让他们在不要宣传的情况下,就可以成为阿里妈妈的合作站长.
狠招十:马云亲力亲为,感动天下站长
试问天下站长,有几个老总象马云一样,还注册一个马甲在阿里妈妈社区发贴勉励发展中的各位站长.
2007-2008中国互联网调查是由中国互联网协会及第三方机构DCCI互联网数据中心在组织了三届中国互联网年度调查后又一次最大规模的调查， 将继续采用科学的调查方法，利用有效的抽样方式，运用最严谨的技术手段采样，获取最大的样本量，对互联网55个细分领域从市场和受众两大角度深入全景式调 研。
与目前中国互联网行业以往调查及现有调查相比，2007-2008中国互联网调查呈现十大亮点：
一科学的抽样方法及技术手段，保证了调查样本的有效性，极大程度地减少调研的误差。
2007-2008中国互联网调查主要采用网上调查的方式实施，而网上调查的误差来源有四方面：第一是抽样误差，第二是无回复误差，第三是回复误差，第四为数据处理误差。
中国互联网调查课题组在最大程度减少调查误差方面采取了以下方法：
第一，通过最新的互联网用户结构数据作为分层抽样的依据，在调查过程中动态调整样本结构，并采集有史以来最大规模的样本量来最大程度的减少抽样误差。
第二，通过缓冲样本的方式来减少无回复误差。
第三，通过采取严格的技术、人工手段来减少回复误差，包括：数据前台JS验证+验证码+后台来源、提交方式、数据完整性验证+后期数据分析验证，答题时间过长或过短者以及不拥有真实用户名、地址、邮件、电话等完整问卷填写人个人信息的问卷都将被剔除。
第四，通过多位不同的数据分析师对同一数据进行多次重复处理及分析，以减少数据处理中的误差。
二科学的研究体系及研究方法，全面的研究内容，保证了调查研究的科学性和全面性。
从研究内容方面，中国互联网调查对55种细分的互联网服务从市场和用户/受众两大层面多种维度等进行全景式深入调查。
从 研究体系方法方面，中国互联网调查对55细分领域从规模、格局、趋势、疑问、提示等方面进行深入研究。利用DCCI 互联网数据中心独创并拥有全部知识产权的中国互联网第一个市场规模调查统计流程与数学模型，进行市场规模统计及预测；利用产业经济学结合相关市场研究模 型，对竞争格局、发展趋势、发展疑问、发展提示进行深入分析。
三统一的样本及持续的跟踪，实现了调查的持续性，实现调查数据的横向及纵向比较。
今年的年度调查在问卷调查基础上，还加入了调查软件客户端记录上网行为，实现了统一样本的持续跟踪，实现了调查的持续性，使得调查具有了连续性对比的意义，实现了统一样本的横向对比。
四中国互联网首次大范围的互联网用户访问网站时长等指标的调查。
大 部分机构对互联网媒介价值评价仅通过访问量指标的单一维度衡量，无法真正、全面体现互联网作为媒介的价值。网站访问时长是衡量互联网媒介的一个重要指标， 而以往对互联网媒介的评估恰恰缺少了这一方面的数据。因为对于每个受众，时间是稀缺资源，其花费在某种媒介上的时间长短能够反映该受众对该媒介的重视和偏 好，反过来更能体现该媒介的价值。本届调查，通过调查软件客户端准确记录用户访问互联网各细分领域网站的访问时长，当然还包括到达率、页面访问量等系统媒 介价值指标的测量。
五中国互联网首次大范围的互联网用户消费与需求的调查。
大多数调查机构及其他商业机构对中 国互联网用户的调查研究仅仅局限于对互联网服务的使用行为调研，而缺少对用户在个人消费支出及全面的消费构成、产品服务的拥有情况、拥有的品牌以及对相应 品牌的满意度的调查；缺少对未来产品服务的预购倾向、预购品牌、预购价格等方面的调研。中国互联网调查将系统的对互联网用户在消费支出构成、产品品牌拥有 及评价、产品和品牌预购倾向及预算进行调查和分析。
六中国互联网首次大范围的关于媒介与广告接触的调查。
大多数调查机构及其他商业机构对中国互联网用户的调查研究往往不能深入调查用户的媒介与广告接触情况。中国互联网调查将深入调查中国互联网用户在包括互联网媒介在内的各种媒介与广告的接触程度、购买影响力进行深入调查。
七中国互联网首次大范围的关于互联网用户消费态度及个人爱好的调查。
中国互联网调查深入、细致的调查互联网用户关于购物考虑因素、互联网在用户消费购物中起的影响和作用以及用户的各种个人爱好。
八中国互联网首次大范围的关于500家网站受众价值的全景调查。
通过技术手段，中国互联网调查能够深入交叉分析互联网55细分领域典型的互联网服务的受众价值，包括受众到达率、受众访问时长、受众人口统计学特征、受众消费能力、受众消费产品/服务需求、受众品牌喜好度、受众预购倾向以及受众预购价格等指标。
九中国互联网首次大范围的关于500家网站用户行为的全景调查。
通过技术手段，中国互联网调查能够深入交叉分析互联网55细分领域典型的互联网服务的用户行为，包括受众访问页面数量、受众访问频次、受众重合度等指标。
十200多位互联网业内专家以及分析师的亲身指导与参与，使得调查分析更具深度。
本次调查得到了200多位来自互联网企业、研究机构、投资机构、广告代理机构等相关领域的资深专业人士的亲身参与与指导，为调查提供了最新的观点、分析及判断。(腾讯科技)